Casos de Éxito
Proyectos que Hemos Llevado al Impacto Real. En Trivex Project Solutions no solo gestionamos proyectos: garantizamos resultados.
Gestión de Proyectos en Construcción: De la Incertidumbre a la Previsibilidad
Gestión Integral, Control de Costos y Plazos, Comunicación Estratégica
El Desafío:
Una constructora mediana con sólida reputación sufría desvíos de presupuesto y plazos, comunicación ineficiente entre equipos y falta de datos para la toma de decisiones, lo que frenaba su capacidad para escalar.
La Solución Trivex:
Se implementó una Gestión de Proyectos Integral, diseñando un plan maestro con cronograma detallado (EDT), estableciendo puntos de control semanales con dashboards en tiempo real y optimizando el flujo de información para crear una única fuente de verdad.
Resultados Medibles:
- Reducción del 15% en costos del proyecto piloto al optimizar recursos.
- Reducción del 20% en el tiempo de ejecución gracias a una comunicación fluida.
- Aumento de la previsibilidad y confianza del equipo y clientes con información precisa y actualizada.
Coordinación Estratégica de Experiencias a Gran Escala (Lollapalooza Argentina)
Gestión de Proyectos Complejos, Coordinación de Stakeholders, Optimización Logística
El Desafío:
Gestionar la complejidad de múltiples proveedores, equipos creativos y técnicos en el área "Look & Feel" de uno de los festivales más grandes del país. El reto era garantizar la excelencia visual y experiencial bajo una alta presión, con plazos inamovibles y la necesidad de alinear a decenas de stakeholders.
La Solución Trivex:
Se diseñó y ejecutó un framework de gestión centralizado que integró a todas las partes. Se implementaron puntos de control diarios (al estilo daily stand-ups) y un sistema de reporte visual para monitorear avances en tiempo real, permitiendo una gestión de riesgos proactiva y una asignación de recursos dinámica y eficiente.
Resultados Comprobados:
- Fiabilidad y Excelencia (6 Ediciones Consecutivas): Ejecución impecable del montaje, operación y desmontaje, logrando la renovación de la confianza del cliente año tras año.
- Optimización de Recursos: Reducción del 25% en los tiempos de montaje, liberando recursos y minimizando la exposición a riesgos climáticos.
- Alineación Total de Stakeholders: 100% de satisfacción confirmada por parte de productores, sponsors y equipos creativos en cada edición.
Gerenciamiento de Proyectos de Alta Complejidad Técnica y Creativa (Casa FOA)
Gestión de Presupuesto y Costos, Project Management Integral, Gestión de Proveedores Especializados
El Desafío:
Materializar una muestra de arte y tecnología de alto impacto, integrando a artistas, tecnólogos y arquitectos bajo una estricta doble restricción: un presupuesto cerrado y una fecha de inauguración inamovible.
La Solución Trivex:
Se aplicó una metodología predictiva por fases (Waterfall), ideal para proyectos con un alcance bien definido. Se implementó un control riguroso de la línea de base de costos, una gestión de riesgos proactiva y una selección y supervisión continua de proveedores altamente especializados.
Resultados Medibles:
- Cumplimiento Impecable: Finalización del proyecto respetando el 100% del presupuesto y el cronograma establecidos, sin sacrificar la calidad ni la visión artística.
- Impacto y Reconocimiento: Amplia cobertura y reconocimiento por parte de la prensa especializada, posicionando la muestra como un referente en el sector.
- Éxito de Convocatoria: Atracción de más de 10,000 visitantes, superando las expectativas iniciales y validando el éxito comercial y cultural del proyecto.
Gestión Ágil para un Lanzamiento de Negocio en Tiempo Récord
Metodologías Ágiles, Gestión de Proyectos 360°, Desarrollo de Negocio
El Desafío:
Lanzar un innovador restaurante temático desde su concepción hasta la apertura ("llave en mano"), coordinando la totalidad de las áreas (diseño, obra, habilitaciones, RRHH, marketing) con el desafío de materializar una visión creativa y asegurar el retorno de la inversión desde el primer día.
La Solución Trivex:
Se implementó una metodología de gestión Ágil, utilizando sprints cortos para las fases de diseño y construcción. Este enfoque permitió iteraciones rápidas, validación continua con los inversores y una toma de decisiones flexible para ajustar el producto final a las oportunidades del mercado.
Resultados de Negocio:
- Velocidad de Mercado (Time-to-Market): Apertura del local en un tiempo récord de 3 meses, un factor clave de éxito en un mercado altamente competitivo.
- Rentabilidad Inmediata: Superación de las proyecciones de ventas en un 30% durante el primer trimestre de operación.
- Validación del Mercado: Reconocimiento como “Mejor Nuevo Restaurante” por la prensa local, consolidando la marca y atrayendo un flujo constante de clientes.
Diagnóstico y Optimización de Procesos
Diseño Organizacional, Optimización de Procesos
El Desafío:
La agencia, en plena expansión, enfrentaba ineficiencias operativas debido a la falta de roles formalizados, lo que dificultaba la delegación y la escalabilidad de sus proyectos.
La Solución Trivex:
Se realizó un diagnóstico 360° y se diseñaron 3 roles estratégicos (Comercial, Técnico y Depósito) para crear una estructura clara, definir responsabilidades y establecer una base sólida para el crecimiento.
Los Resultados:
La agencia obtuvo una estructura de roles formalizada y lista para implementar, sentando las bases para estandarizar sus procesos, mejorar la eficiencia en la ejecución de proyectos y facilitar la incorporación de nuevo talento.
¿Quieres Ver tu Proyecto Aquíc
Hablemos de cómo podemos llevar tu idea al siguiente nivel.
Quiero ordenar mi proyecto